PAP

Model biznesowy, a biznesplan - czym się od siebie różnią (MediaRoom)

Przygotowujesz się do otwarcia własnej firmy? A może masz świetny pomysł na biznes i szukasz najlepszego sposobu na przedstawienie go potencjalnym inwestorom lub wspólnikom? Biznesplan i model biznesowy to pojęcia, które z pewnością obiły się o uszy. O różnicach oraz o tym, co najlepiej sprawdzi się w praktyce, można przeczytać poniżej.

Co to jest biznesplan?

Biznesplan to dokument tworzony w wewnętrznych i zewnętrznych celach planistycznych. Opracowuje go właściciel firmy (obecny lub aspirujący), bądź firma zewnętrzna specjalizująca się w audytach. Biznesplan ma opisywać i oceniać opłacalność przedsięwzięcia na podstawie analizy szans i zagrożeń, analizy finansowej, czy analizy obecnej i prognozowanej sytuacji przedsiębiorstwa.

Zakres biznesplanu może być bardzo rozbudowany, albo dosłownie kilkustronicowy. Jest to uzależnione od przyjętej struktury, dostępnych informacji i oczywiście chęci osoby odpowiedzialnej za jego przygotowanie. Należy jednak mieć na uwadze, że dobry biznesplan powinien zawierać tylko najistotniejsze z punktu biznesowego informacje.

Tego typu dokument może zostać przygotowany w celu opisania planowanych przedsięwzięć, pozyskania zewnętrznych inwestorów, czy udowodnienia, że przedsiębiorca jest w stanie zrealizować dane działania, dysponując określonymi zasobami i umiejętnościami. Biznesplanu wymaga np. Urząd Pracy, w przypadku ubiegania się o dotację na założenie własnej działalności gospodarczej.

Model biznesowy - czy jest tym samym co biznesplan?

Aby w najprostszy sposób wytłumaczyć, czym jest model biznesowy, wystarczy powiedzieć, że jest to opis sposobu funkcjonowania firmy. Każde przedsiębiorstwo działa, bazując na pewnym modelu biznesowym, nawet jeśli nie został on nigdy opracowany, czy sformułowany. Jego celem nie jest ocena słuszności podejmowanych działań, ale określenie tych działań przedsiębiorstwa, które zapewniają mu zyski. Oznacza to, że nie jest tym samym co biznesplan.

W biznesie funkcjonują podstawowe modele, ale każda firma powinna dążyć do stworzenia swojego własnego sposobu działania, który będzie trudny do skopiowania. Przykładowo, prostym sposobem na rozróżnienie modeli biznesowych jest podział ze względu na zależności rynkowe. Wyróżniamy zatem model B2B (ang. business-to-business), B2C (ang. business-to-consumer) oraz C2C (ang. consumer-to-consumer). Warto zwrócić uwagę, że zarówno wielkie marki modowe, jak i słynne domy mody, oferują swoje produkty klientom indywidualnym (B2C), ale robią to w zupełnie inny sposób. Modele biznesowe opierają się właśnie na tych różnicach. Więcej na ten temat można dowiedzieć się czytając porady dla przedsiębiorców na <a href="https://firmove.pl/">Firmove.pl</a>.

Model biznesowy a biznesplan - co jest lepsze?

Chociaż biznesplan i model biznesowy wydają się do siebie podobne, znacząco się różnią. Dlatego też wśród przedsiębiorców pojawia się pytanie, które rozwiązanie jest lepsze i przynosi firmie więcej korzyści? Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia i oczywiście ma to przełożenie na ten dylemat.

Biznesplan z pewnością będzie przydatny na samym początku działalności, w przypadku poszukiwania wsparcia finansowego lub po prostu ekonomicznego planowania całego przedsięwzięcia. Z kolei opracowanie modelu biznesowego pozwoli na swego rodzaju zdiagnozowanie firmy - ukazanie jej atutów i mocnych stron oraz wskazanie obszarów, wymagających poprawy. Ponadto model biznesowy jest ważnym elementem długofalowej strategii przedsiębiorstwa, gdyż skupia się na aspekcie zysku, opisując, w jaki sposób firma zarabia. Wykorzystanie obu dokumentów warto uzależnić o sytuacji swojego biznesu, potrzeb oraz możliwości.

Źródło informacji: Firmove.pl

UWAGA: Za materiał opublikowany przez redakcję PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi jego nadawca, wskazany każdorazowo jako "źródło informacji".