Jakie Polki są w pracy i czego oczekują? (MediaRoom)
Jakie Polki są w pracy i czego oczekują? (MediaRoom)
Z "Raportu Trendów 2026" Devire wyłania się wyraźny portret zawodowy Polek. Aż 41,5% kobiet w najbliższych latach wybierze stały etat, ale jednocześnie 53,8% ceni w pracy przede wszystkim elastyczność i autonomię. Ponad 37% - w przypadku przymusowego powrotu do biura - próbowałoby negocjować model hybrydowy zamiast od razu odchodzić, co pokazuje, że stawiają na dialog, a nie radykalne decyzje. Co ciekawe, jedynie 10,7% Polek planuje własną działalność gospodarczą - ponad dwukrotnie mniej niż mężczyźni (26,5%) [1]. Dane pokazują spójny obraz: Polki są stabilne, negocjują zamiast palić mosty i oczekują uporządkowanego, przewidywalnego środowiska pracy.
Z najnowszego badania opinii SW Research, przeprowadzonego na zlecenie Devire, wynika, że Polki wyraźnie stawiają na bezpieczeństwo zawodowe. Już 41,5% deklaruje, że w najbliższych latach wybrałoby stały etat jako idealną formę zatrudnienia. Jednocześnie 22,6% wskazuje na etat hybrydowy z dużą swobodą zarządzania zadaniami - to znacząco więcej niż wśród mężczyzn (13,2%). Największy kontrast widać przy samozatrudnieniu: własną działalność rozważa zaledwie 10,7% kobiet, podczas gdy wśród mężczyzn odsetek ten sięga aż 26,5%. Z kolei tylko 3,8% Polek zdecydowałoby się na pracę projektową w modelu freelancerskim.
Negocjacje zamiast rezygnacji
Pytane o idealny model pracy, Polki najczęściej wskazują rozwiązania hybrydowe dopasowane do potrzeb. Łącznie blisko 70% wybrałoby różne kombinacje łączące pracę z biura i z domu. Najliczniejsza grupa (30,8%) chciałaby pracować zdalnie 2-3 dni w tygodniu, nie rezygnując jednak z obecności w biurze. Co istotne, gdyby pracodawca (po roku udanej pracy zdalnej) nakazał powrót do biura, aż 37,1% kobiet próbowałoby negocjować model hybrydowy. Dla porównania wśród mężczyzn taką postawę deklaruje 31,1%. Jedynie 7,5% Polek uznałoby taką decyzję za bezpośredni powód do odejścia z pracy (wśród mężczyzn: 10,6%), a 18,9% zaczęłoby rozglądać się za ofertą zdalną lub hybrydową, bez natychmiastowej rezygnacji. Z danych wynika, że Polki wybrałyby rozmowę i próbę wypracowania kompromisu zamiast radykalnych decyzji.
Mniej chaosu, więcej zasad
Już 44% Polek wskazuje hałas (np. open space) jako główne źródło przebodźcowania - to o niemal 9 punktów procentowych więcej niż wśród mężczyzn (35,1%). Aż 36,5% kobiet męczy również chaos komunikacyjny i brak priorytetów (vs 27,8% mężczyzn). Co ciekawe, już 56,7% Polaków (ogółem) częściej doświadcza przebodźcowania w biurze niż w domu, a wśród kobiet ten odsetek rośnie do 59%. Jednocześnie 32,1% uważa, że firmy powinny wprowadzać jasne zasady "cyfrowej higieny", a kolejne 44% - że powinny robić to przynajmniej w ograniczonym zakresie.
Human-first, także w rekrutacji
Choć kobiety nie odrzucają technologii, częściej podkreślają znaczenie ludzkiego wymiaru procesów rekrutacyjnych. Aż 21,4% uważa wykorzystanie AI w preselekcji CV za nie fair i woli kontakt z człowiekiem (vs 16,6% mężczyzn), a 29,6% kobiet akceptuje AI pod warunkiem, że ostateczną decyzję podejmuje rekruter. Największym problemem w rekrutacjach dla 30,8% kobiet jest brak informacji zwrotnej: to aż o 8 punktów procentowych więcej niż wśród mężczyzn (22,5%). Dla 15,7% zbyt wiele etapów jest barierą, a dla 15,7% - zbyt długi czas oczekiwania na odpowiedź.
"Dla Polek rekrutacja to nie tylko proces, ale też relacja. Wolą budować ją z człowiekiem niż z algorytmem, co nie oznacza że są przeciwne nowym technologiom" - mówi Magdalena Kanclerz, Regional Director z agencji rekrutacyjnej Devire.
Praca ma dla nich sens
Najbardziej optymistyczny wniosek dotyczy poczucia sensu. 14,5% kobiet zdecydowanie czuje, że ich praca daje im spełnienie - ponad dwukrotnie więcej niż mężczyzn (6,6%). Kolejne 40,9% odpowiada "raczej tak". Oznacza to, że ponad połowa Polek przynajmniej w pewnym stopniu postrzega swoją pracę jako coś więcej niż źródło dochodu.
"Wyniki naszego badania opinii pokazują, że Polki podchodzą do pracy w sposób strategiczny i świadomy. Szukają stabilności, ale nie kosztem elastyczności. Częściej negocjują niż odchodzą, oczekują uporządkowanego środowiska i jasnej komunikacji. Dla pracodawców to sygnał, że kultura organizacyjna, transparentność i jakość zarządzania będą w najbliższych latach kluczowe w budowaniu zaangażowania kobiet" - podsumowuje Magdalena Kanclerz z Devire.
[1] "Raport Trendów 2026" Devire. Badanie opinii przeprowadzone przez SW Research na zlecenie Devire w listopadzie 2025. Metodologia: CAWI. N=300.
Źródło informacji: Devire
UWAGA: Za materiał opublikowany przez redakcję PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi jego nadawca, wskazany każdorazowo jako "źródło informacji".
Aby zobaczyć pełną listę komunikatów zaloguj się do BDM News.
