PGE stawia na local content: do 2035 r. jego udział ma sięgnąć co najmniej 65 proc. (MediaRoom)
PGE stawia na local content: do 2035 r. jego udział ma sięgnąć co najmniej 65 proc. (MediaRoom)
Grupa PGE zainwestuje do 2035 roku ok. 210 mld zł - zgodnie ze strategią firmy udziały krajowych dostawców i komponentów mają sięgnąć co najmniej 65 proc. "My w PGE chcemy, żeby jak najwięcej tych środków zostało tutaj, w Polsce" - powiedział podczas Dnia Dostawcy Grupy PGE Dariusz Lubera, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Materiał wideo do pobrania: https://pap-mediaroom.pl/biznes-i-finanse/pge-stawia-na-local-content-do-2035-r-jego-udzial-ma-siegnac-co-najmniej-65-proc <iframe allowfullscreen frameborder="0" height="350" src="//r.dcs.redcdn.pl/webcache/pap-embed/iframe/mklCR1eY.html" width="620"></iframe> Podczas Dnia Dostawcy Grupy PGE na PGE Narodowym w Warszawie spotkali się przedstawiciele administracji rządowej, największych polskich spółek, instytucji finansowych oraz dostawców i wykonawców. Nowa formuła tego spotkania zakładała m.in. przedstawienie przez spółki Grupy PGE konkretnych potrzeb zakupowych i harmonogramów. Jak poinformował Dariusz Lubera, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej, zaktualizowana strategia Grupy PGE zakłada, że do roku 2035 udział krajowych komponentów wzrośnie do co najmniej 65 proc., a inwestycje w tym czasie sięgną ok. 210 mld zł. "Każda z tych złotówek może pracować w Polsce. Może zbudować kompetencje polskich firm, a może też być wyeksportowana za granicę. My w PGE chcemy, żeby jak najwięcej tych środków zostało tutaj, w Polsce. Local content staje się wspólnym projektem państwa, spółek kontrolowanych przez Skarb Państwa, ale przede wszystkim przez uczestników rynku" - powiedział prezes Lubera. Dodał, że polskie firmy znacznie powiększają kompetencje, a Grupa PGE postanowiła publikować plany inwestycyjne i zakupowe z dużym wyprzedzeniem, aby każda polska firma miała czas na przygotowanie się inwestycyjnie do przyszłych potrzeb. W panelu "Komponent krajowy, strategiczne kierunki rozwoju, współpraca z rynkiem i odporność łańcuchów dostaw" uczestniczyli: minister Eliza Zeidler; Agnieszka Olszewska, prezes Urzędu Zamówień Publicznych; prezes Dariusz Lubera; Piotr Andrusiewicz, prezes zarządu Polimeksu Mostostal; Mirosław Czekaj, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego i Piotr Krzyżewski, wiceprezes zarządu ds. finansowych KGHM Polska Miedź. Była to okazja do przedyskutowania planów i działań przedstawicieli firm instytucji, których wspólne działania mogą przełożyć się na zwiększenie udziału komponentu krajowego w największych inwestycjach. "Jako PGE chcemy być też tutaj liderem, dlatego że bezpieczeństwo energetyczne, cyberbezpieczeństwo, skrócone łańcuchy dostaw i local content nabierają znaczenia takiego, jakiego jeszcze nie było w powojennej Polsce. Cała strategia local content wychodzi naprzeciw temu, aby zupełnie na nowo zdefiniować to, jak będziemy budować siłę polskiej gospodarki. A jeśli mamy ją budować, to nie możemy mówić, że zrobi to wyłącznie jakaś niewidzialna ręka rynku. To zrobimy my, Grupa PGE, która ma rzeczywisty program inwestycyjny wart 210 mld zł" - podkreślił prezes Lubera. Dzień Dostawcy Grupy PGE to wydarzenie skierowane do obecnych i potencjalnych dostawców, wykonawców oraz partnerów technologicznych zainteresowanych współpracą z Grupą PGE. W tegorocznej edycji wydarzenia wzięło udział blisko 500 uczestników. Spotkanie umożliwiło zainteresowanym bezpośredni dialog, zapoznanie się z kierunkami rozwoju i potrzeb zakupowych Grupy PGE oraz lepsze przygotowanie się do przyszłej współpracy i udziału w postępowaniach. Źródło informacji: PAP MediaRoom UWAGA: Za materiał opublikowany przez redakcję PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi jego nadawca, wskazany każdorazowo jako "źródło informacji".
Aby zobaczyć pełną listę komunikatów zaloguj się do BDM News.
